گروه فرانچایز گرشا

گروه فرانچایز گرشا، عضوی از خانواده گرشا، مرکب از وکلا، حقوقدانان و مشاورین تجاری مجرب با هدف ارائه انواع خدمات در سطح داخلی و بین­ المللی، و در راستای پاسخ به نیازهای حقوقی و تجاری در حوزه فرانچایز تشکیل گردیده است.

این گروه با تکیه به دانش ‌روز تجاری و استفاده از وکلای مجرب و متخصصین برتر کشور، تمرکز اصلی خود را متوجه شناسایی دقیق نیازهای فعالان تجاری نموده و می‌کوشد آسایش خاطر ایشان را در امور آشنا سازی با فرانچایز، روند راه‌اندازی فرانچایز، به روز رسانی فرانچایز و یا عضویت در فرانچایز فراهم سازد.

فرانچایز چیست؟

  • فرانچایز قرار دادی است که بین صاحب‌‌فرانچایز و امتیاز‌گیرنده منعقد می‌گردد و به موجب آن امتیاز‌گیرنده اجازه استفاده از علامت و نام تجاری صاحب‌فرانچایز و همچنین مدل تجاری صاحب‌فرانچایز را به دست می­ آورد.
  • در فرانچایز، امتیاز‌گیرنده مبلغ ثابتی را در زمان انعقاد قرار‌داد به صاحب‌فرانچایز می‌پردازد و علاوه بر این مبلغ، در طول دوره اعتبار قرارداد، صورتحساب‌های دوره­ های منظمی را نیز به صاحب‌فرانچایز پرداخت می­­نماید.
  • فرانچایز را باید یک استراتژی بازاریابی تلقی نمود که امروزه ابزاری بسیار متداول جهت توسعه و گسترش فعالیت تجاری محسوب می­گردد. بدین ترتیب، شرکتی که دارای مدل تجاری اثبات شده است و قصد دارد تا عملیات خود را با گسترش سهم بازار خود افزایش دهد، اما توانایی مالی یا نیروی انسانی کافی برای این کار را ندارند، می­تواند به استفاده از مدل تجاری فرانچایز روی آورد. بدین ترتیب یک فعال تجاری که دارای مدل تجاری موفقی است، می­تواند با بهره­ گیری از این ابزار، به توسعه و گسترش فعالیت تجاری خود در سطح کشور یا حتی در سطح بین‌المللی مبادرت نماید.
  • از آنجایی که فرانچایز یک ترتیب قراردادی محسوب می­گردد، در برگیرنده بوروکراسی گسترده و قرادادهای پیچیده است.

کامل ترین کتاب مرجع در زمینه فرانچایز

امروزه شاهد آن هستیم که در ایران فرانچایز به عنوان یکی از ابزارهای کلیدی و موثر جهت ایجاد اشتغال و ایجاد ثروت، مورد استقبال فعالین تجاری در صنایع مختلف قرار گرفته است. اگر به فکر پیوستن به شبکه فرانچایز بوده‌اید، امیدواریم این کتاب به شما در اتخاذ تصمیم صحیح کمک نماید و اگر به فکر راه‌اندازی فعالیت فرانچایز هستید، تلاش گردیده تا این کتاب روند راه‌اندازی فرانچایز را گام به گام برای شما تشریح نماید.

 

شماره تماس انتشارات میزان: ۷۷۷۰ ۶۶۴۶ ۰۲۱

راه‌اندازی فرانچایز

مزایا و معایب فرانچایز کردن فعالیت تجاری

مزایای فرانچایز کردن فعالیت تجاری شامل فراهم شدن افزایش فروش از طریق راه‌اندازی واحد صنفی است که تامین مالی، راه‌اندازی و توسعه مدیریت این واحد‌های صنفی توسط…

گام های لازم جهت تبدیل یک فعالیت تجاری به فرانچایز

تصمیم بر فرانچایز کردن یک فعالیت تجاری لازم است که بر اساس اهداف دراز مدت تعیین شده اتخاذ گردد. برخی از عواملی که می­تواند در تشخیص این امر که آیا فعالیتی…

استراتژی های موفق در فرانچایز

فرانچایز کردن یک فعالیت تجاری بیشتر شبیه مسابقه دو ماراتون هست. صاحب فعالیت تجاری باید اهداف واقع بینانه را در نخستین سال و دو سال بعد خود در نظر گیرد و در نهایت یک استراتژی پنج ساله را…

جدیدترین مقالات

سپتامبر 28, 2022

تاریخچه فرانچایز

پس از پایان جنگ جهانی دوم و به‌ویژه در دهه 1950، فرانچایز در امریکا رشد خارق‌العاد‌ه‌ای داشت. در سال 1950، کمتر از یکصد شرکت در امریکا دارای شبکه فرانچایز بودند. در سال 1965 حدود  1200 شرکت با 350،000 واحد صنفی عضو شبکه فرانچایز، در امریکا تاسیس شده بود. وضعیت رشد فرانچایز در ایالات ‌متحده به گونه‌ای شد که 90 درصد از شرکتهای دارای فرانچایز در سال 1969، پس از سال 1954 بوجود آمده بود.
دسامبر 31, 2022

استراتژی‌های موفقیت در فرانچایز

تعیین اهداف واقع بینانه فرانچایز کردن یک فعالیت تجاری بیشتر شبیه مسابقه دو ماراتون هست. صاحب فعالیت تجاری باید اهداف واقع بینانه را در نخستین سال […]
می 9, 2023

درس های از راه اندازی فرانچایز پیتزا

پیتزا دومینو در دنیا برندهای غذای بسیاری وجود دارد که هریک برای خود تاریخچه شکل گیری جالب و هیجان انگیزی را دارند. برخی از این شرکت […]